Opinión Los grandes bancos están invirtiendo dinero a sus expensas Hablar sin rodeos por Dave Zweifel

Aquí hay algunos títulos que he guardado en los últimos días:

«Grandes salarios para los banqueros a medida que se relajaron las reglas», decía una de las páginas de negocios del New York Times.

«El ataque de Trump a la CFPB cuesta a los consumidores 19 mil millones de dólares», se lee en otro de la edición digital Common Dreams.

La forma en que se promulgó la revocación de las regulaciones tras la crisis financiera de 2008 (la mayor recesión desde la década de 1930) seguida de un colapso de Wall Street abrió una vez más las compuertas a acciones imprudentes por parte de los financieros de la nación.

La bonanza desreguladora por sí sola hace que este sea el mejor momento para ser banquero en una generación. Las acciones de los grandes bancos subirán un 29% en 2025, casi el doble que el mercado de valores estadounidense en su conjunto.

Ha sido un año especial para el director ejecutivo de JP Morgan Chase, Jamie Dimon, quien ha estado a la vanguardia del rechazo de las grandes cantidades de dinero a las reformas promulgadas por la histórica Ley Dodd-Frank, cuyo objetivo era reducir la imprudencia de la industria que la paralizó hace menos de 20 años.

Dimon y otros financieros de medias de seda se quejaron de que las regulaciones los obstaculizaban. Casi se podría pensar que tenían hambre.

Todo está bien en el mundo de los grandes bancos desde que su mejor amigo, Donald Trump, recuperó el control. Solo Dimon acumuló casi 770 millones de dólares en 2025 a través de su salario, bonificaciones, dividendos y asignación de acciones bancarias.

No es de extrañar que estas personas estén donando millones para todo, desde la toma de posesión de Trump hasta la demolición del ala este de la Casa Blanca.

Los directores ejecutivos de CitiBank y Goldman Sachs ganaron 100 millones de dólares cada uno. Richard Fairbank de Capital One tiene un patrimonio neto de 300 millones de dólares. Y decenas de otros funcionarios de alto rango recibieron grandes bonificaciones en el banco a finales de enero.

Pero las cosas no fueron tan brillantes para el pequeño que tenía cuentas bancarias y tarjetas de crédito de esos banqueros.

Cuando el equipo de Trump asumió el cargo, uno de los primeros objetivos fue la Oficina de Protección Financiera del Consumidor, la agencia creada por la Ley Dodd-Frank para proteger a los consumidores de altas tasas de interés, cargos irrazonables por cuentas corrientes y sobregiros, y para facultar al gobierno a investigar las irregularidades corporativas.

La arquitecta y defensora de la CFPB es la senadora Elizabeth Warren, demócrata por Massachusetts. Un informe encargado por la administración Trump estima que la desestimación generalizada por parte de la administración Trump de acciones coercitivas contra corporaciones abusivas, la falta de distribución del dinero del acuerdo, la derogación de las reglas y directrices de la CFPB y los ataques a la agencia de recaudación de costos de la Oficina de Empresas de EE. UU. han tenido un impacto. 19 mil millones de dólares sólo en 2025.

Esa cifra, enfatizó el informe, «ni siquiera comienza a cubrir los costos que los estadounidenses pueden estar defraudando debido a una CFPB secundaria».

El informe se publicó un año después de que el jefe de presupuesto de la Casa Blanca, Russell Bhatt, quien también era director interino de la CFPB, ordenara a la oficina que pusiera fin efectivamente a sus funciones, incluida la elaboración de normas y la investigación de irregularidades corporativas.

«Como resultado, los esfuerzos de Trump por dejar de lado a la CFPB han costado a las familias miles de millones de dólares sólo en el último año», declaró Warren. «Seguiremos luchando por el CFPB y contra quienes quieren deshacerse de él».

Antes de que comenzara el segundo mandato de Trump en la Casa Blanca, la CFPB había devuelto casi 21.000 millones de dólares a los consumidores estadounidenses defraudados por bancos y otras corporaciones desde su creación.

En cambio, nuestro gobierno ha decidido que Jamie Dimon y los grandes banqueros necesitan más protección que los consumidores en dificultades de la nación.

Dave Zweifel es editor emérito de The Capital Times. dzweifel@madison.com, 608-252-6410 y @DaveZweifel en Twitter.

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