Se informa que JPMorgan está utilizando el seguimiento por computadora para monitorear el tiempo de los banqueros junior, comparando sus hojas de tiempo autoinformadas con datos internos para detectar informes insuficientes en medio de las preocupaciones actuales sobre los empleados de Wall Street que trabajan más allá del punto de agotamiento.
El mayor prestamista del país proporcionará a los banqueros de inversión jóvenes informes generados por computadora sobre cuánto tiempo trabajan realmente, informó el Financial Times.
Hace inferencias sobre las huellas digitales de los empleados, incluidas videollamadas, pulsaciones de teclas y reuniones programadas.
«Al igual que los resúmenes semanales del tiempo frente a la pantalla en los teléfonos inteligentes, esta herramienta tiene como objetivo la concientización, no la aplicación de la ley», dijo JPMorgan en un comunicado al Financial Times.
«Está diseñado para fomentar conversaciones abiertas sobre transparencia, bienestar y carga de trabajo».
El Post buscó comentarios de JPMorgan.
En 2024, JPMorgan y Bank of America impusieron límites a las horas de los banqueros junior tras la muerte de un asociado de BofA de 35 años que, según se informa, trabajó 100 horas a la semana en la fusión de 2.000 millones de dólares.
JPMorgan impuso un límite de 80 horas por semana, mientras que Bank of America introdujo una nueva herramienta de cronometraje que requiere que los asociados registren cómo emplean sus horas.
El psicoterapeuta Jonathan Alpert, radicado en Nueva York y que trabaja con clientes de Wall Street, dijo que los banqueros junior ya reportan «estrés intenso» durante largos períodos de tiempo, disponibilidad constante y miedo a quedarse atrás. Advirtió que el control excesivo puede reforzar una mentalidad de «no estar fuera del horario laboral» y «acelerar el agotamiento en lugar de prevenirlo».
«El problema más profundo es cultural», dijo Alpert a The Post el viernes. «En Wall Street, el exceso de trabajo todavía se considera a menudo una señal de compromiso. Hasta que eso cambie, esas herramientas no son un factor de riesgo para el tratamiento sintomático».
Hace meses, Leo Lukenas III, de 35 años, ex boina verde y padre casado de dos niños pequeños, murió de un ataque cardíaco en 2024 después de trabajar al menos 16 horas en BofA.
La indignación en las redes sociales echó la culpa al gerente de Lukenus, Gary Howe, codirector del grupo de instituciones financieras BOFA. Howe eliminó su cuenta de LinkedIn poco después de la muerte de Lukenus.
Lukenus estaba tan agotado por su agotadora agenda que estuvo buscando un nuevo trabajo en las semanas previas a su muerte.
En 2013, BofA promulgó un límite de 80 horas en las horas de trabajo de los banqueros junior tras la muerte del pasante de 21 años, Moritz Erhardt.
Erhardt, que era pasante en la oficina del banco en Londres, murió de lo que los funcionarios describieron como un ataque epiléptico. Los informes indicaron que trabajó hasta las 6 de la mañana tres noches seguidas antes de su muerte.
Carter McIntosh, un socio de Jeffries en Dallas de 28 años, fue encontrado muerto en su departamento en enero del año pasado.
Más tarde se determinó que su muerte se debió a una sobredosis accidental de fentanilo y cocaína. Colegas e informes de los medios dijeron que trabajaba casi 100 horas a la semana.
Una investigación posterior realizada por el Wall Street Journal encontró que los gerentes de BOFA estaban violando el límite semanal laboral de 80 horas de la empresa.
La cultura rutinaria de Wall Street ha exigido durante mucho tiempo horas agotadoras a los banqueros junior, y los analistas y asociados rutinariamente pasan la noche entera para cumplir con los plazos de los clientes y perseguir acuerdos multimillonarios.
La carga de trabajo a menudo se considera un rito de iniciación en una industria donde la resistencia y la disponibilidad las 24 horas del día se valoran tanto como las habilidades técnicas.
La recompensa puede ser enorme: los banqueros principiantes pueden ganar hasta 200.000 dólares en salarios y bonificaciones, con salarios mucho mayores en el futuro.
Esa ventaja lucrativa –incluidas las oportunidades de salir hacia el capital privado y los fondos de cobertura– continúa generando contrataciones a pesar del creciente escrutinio sobre el costo que puede cobrar en empleos.
El tema de las horas brutales saltó a la vista del público en 2021 cuando un grupo de analistas de primer año de Goldman Sachs hizo circular una serie de diapositivas filtradas que detallaban condiciones brutales, incluidas semanas laborales de 100 horas, falta crónica de sueño y deterioro de la salud mental.
La presentación, que rápidamente se volvió viral, describió a los banqueros junior como «abusadores» y presionó a los altos ejecutivos para que reconocieran el problema.
El liderazgo de Goldman respondió prometiendo implementar un límite de 80 horas semanales y mejorar las condiciones laborales, pero las quejas sobre las largas jornadas continuaron en todo Wall Street.
