El asesinato de George Floyd en 2020 encendió un movimiento por la justicia racial que se extendió desde el activismo de base hasta las salas de juntas corporativas. Las empresas han lanzado iniciativas para garantizar que sus fuerzas laborales incluyan más a las comunidades subrepresentadas en una modernización moderna de la iniciativa Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Muchos se han comprometido a invertir miles de millones de dólares para promover la igualdad racial y la igualdad de género.
Pero en cinco años, la marea cambió en la campaña de DEI cuando un fallo de la Corte Suprema contra los programas de acción afirmativa en 2023 frenó los esfuerzos de DEI. Y en el segundo día de su segundo mandato, el presidente Donald Trump pregonó una agenda «anti-Reino Unido» con una orden ejecutiva que revirtió las iniciativas federales DEI de la era Biden y que repercutió en todo el mundo empresarial.
Ahora, el ex director ejecutivo de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, califica los esfuerzos DEI anteriores, incluidos los implementados en Goldman, como contraproducentes. En una entrevista reciente, el Dr. CBS el domingo por la mañana Un resumen de su nuevo libro, Desde la calle: hacia y desde Goldman Sachs, El multimillonario explicó por qué considera inútil la iniciativa DEI.
«Los programas especiales que organizamos para las minorías en la granja eran a menudo contraproducentes», afirma Blankfein. «Podría ser un detonante para otras personas. Pero creo que si calificas algo como un programa de recuperación, también estás calificando a las personas que asisten a ese programa». Antes de 2025, la institución financiera mantuvo criterios de diversidad DEI para su junta directiva e implementó un lenguaje inclusivo en su página web que describía un compromiso de contratación de grupos marginados.
Muchas empresas de Fortune 500 han reducido sus programas DEI durante el año pasado. El ataque de Trump a los programas impulsó cambios en todo el mundo empresarial estadounidense. Target comenzó a eliminar gradualmente las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en enero pasado, lo que llevó a los activistas de derechos civiles a lanzar un boicot nacional contra el gigante minorista. Walmart, Pepsi y varias otras empresas destacadas también han respaldado el esfuerzo de DEI.
El cambiante panorama corporativo de DEI
Los programas DEI modernos tienen sus orígenes en la Ley de Derechos Civiles de Estados Unidos de 1964, que condujo a la implementación de políticas de acción afirmativa diseñadas para abordar la subrepresentación histórica de ciertos grupos. Con el tiempo, esa inclusión se ha expandido más allá de la igualdad racial para incluir comunidades de género, étnicas, religiosas y LGBTQ. Los defensores de DEI dicen que las iniciativas ayudan a derribar barreras sistémicas que históricamente han excluido a los grupos marginados y argumentan que esas barreras persisten hoy.
Goldman Sachs fue una de las muchas empresas que revirtió sus iniciativas DEI en 2025. La compañía eliminó un requisito de diversidad para las empresas que cotizan en bolsa, exigiendo que las empresas tengan dos miembros diversos en su junta directiva. Eliminó el texto que destacaba la «igualdad racial» y la «igualdad de género» de la página «diversidad e inclusión» de su sitio web. Y en una presentación de febrero del año pasado, el banco señaló que su «objetivo aspiracional y representativo» de cinco años previamente establecido expirará en 2025. Según se informa, la compañía también eliminó los criterios DEI para su junta directiva en febrero.
«Esto es un reflejo del entorno legal cambiante y de la adaptación a las realidades de esos cambios legislativos», dijo una portavoz de Goldman Sachs. destino. «Creemos firmemente que nos beneficiamos de diversas perspectivas y experiencias y estamos comprometidos a ejecutar programas diseñados para atraer el mejor talento y cumplir con la ley».
Si bien algunas empresas han cancelado o reducido drásticamente las iniciativas DEI, muchas de hecho han duplicado sus esfuerzos. Apple ha mantenido el rumbo de sus esfuerzos de inclusión y diversidad manteniendo una página de «equidad y justicia racial» en su sitio web.
«Un mundo justo es un mundo bueno», dice la página. «Por eso continuamos ampliando las oportunidades para las comunidades negras, hispanas/latinas e indígenas». Costco también duplicó su apuesta por la diversidad, con más del 98% de los accionistas votando en contra de una resolución anti-DEI impulsada por activistas conservadores el año pasado, que obtuvo el apoyo de líderes de derechos civiles y consumidores progresistas. Delta y Cisco también tienen sus programas DEI. Delta dice que contrata en función de sus habilidades y ha eliminado los requisitos de titulación para la mayoría de los puestos de trabajo. Y Cisco ha creado varios paneles de reclutamiento para impulsar el reclutamiento de comunidades marginadas.
Blankfein reconoce que existen otras formas de abordar la diversidad y la inclusión. «Los programas que se hacen para avanzar en las carreras y la educación para todos, funcionan muy bien», dijo. «Ayudará desproporcionadamente a las personas que más lo necesitan, que pueden incluir personas que de otro modo estarían en esos programas DEI».
